燃え燃え系アキタblog

今やらねば！パンデミック対策＋CYBERMAILΣ！！

今週、1つ業務提携の話題があったのでお知らせしておきます。

パンデミックに備えたリモートオフィス分野で
スタートフォースとサイバーソリューションズが協業

この協業に合わせまして、来週セミナー開催します。

第2回パンデミック対策ソリューションセミナー（無料）
「パンデミック対策にも有効な、ワークプレイスとは？」
～SaaSを活用した、ワークプレイス イノベイションの実践～

今年世界中に脅威を与えた新型インフルエンザ。しかも、これはまだ終わっていない。事実、既に夏というのに、甲子園を決めた高校球児が集団感染したというニュースまである。

新型インフルエンザに限らず、いろんな脅威に対して、企業は真剣に施しを講じなければならないと思う。

我々が提供するメールシステムは、特にパンデミック対策という類のものではない。常時利用し、大きな効果を得られるものです。しかし、パンデミック対策としても、そのまま有効である。

そして！我々の製品、サービスを、もっと有効活用できるという点で、今回協業の発表をしたスタートフォース社のサービスは、企業が今後のITインフラを構築していく上で、とってもヒントになるサービスである思っています。

今回のセミナーは、パートナーである「ソリッドコンサルティング」さん主催です。このテーマで2回目の開催とのことですが、1回目は予想を遥かに超えるお申し込みだったそうです（まさに新型インフルエンザの渦中の時期だったようです）。

今回は、もう少しだけ空きがある？！ようなので、どうぞよろしければご参加ください！！

曇りだから見えちゃった皆既日食！

見えたぜ！！

スゲぇー（笑）

首痛いー、

腰痛いー。

光合成した三連休！？

大量の宿題を片手に三連休に入った。

で、ふと、思った・・・・・俺、このところずーーーと休んでいない。ここで言う休みの定義は、ひたすらに仕事モードで「抜き」がない状態。仕事モードも程度があるが、てんぱった状態が続いているという余裕なきモードだ。

これでは、逆にいい仕事できない。程度が悪い。ノリノリで仕事してない。

といういとで、宿題全部忘れることした。

初日。

早朝からゴルフへ行き、午後から釣りに行ってやる。1日で趣味を2つ消化する！

（←　格好はゴルフ！？海でオタマジャクシみたいなのだけ釣れたわ（笑）＝つまりボウズか）

2日目

午前中から子供連れて、区民プールへ！！（ホントはもっといいところ連れて行きたがったが、子供たちのリクエストがここなんで・・・知らないっていいことだ）

夕方から、大井競馬のトウィンクルレースへ！大田区在住10年で、初めて行ったよ、チャリンコ圏内なのに。

で、思いのほか、子供たちに大ウケ！！イルミネーションも綺麗だけど、やっぱ、目の前に走る馬たちの迫力が面白かったらしい。大声で応援しているし・・・・・かなり恥ずかしい（笑）。

3日目　知人のコンペへ。暑くて熱中症寸前です。

3日間　ヘトヘトになるまで動いてやりました。太陽いっぱい吸収しました。

なんか心身ともに光合成したようです。

さぁ、パワーアップして頑張るぞ！

すべては羅針盤はサイバーソリューションズを示している！？

新SaaSビジネス「CYBERMAIL Σ」をリリースして半年が経過した。

まだ半年しかたってないのに、もう随分とやってきたような気もする。まぁ、事実、準備段階から遡ると結構な月日が経過しているからか。

こういうビジネスは、正直、やる前と始まってからでは、かなり印象が違う。

単純に創成期であるがゆえに、時流の変化が高速であることもある。また、我々自身が未熟ゆえの計算違い、検討違いなことは否めないものある。

でも、確実なのは、着実に成長してきている、ということ。

”金ない、ブランドない、人いない”・・・・なんていう「ないないずくし」の当社でも、それでも、この世知辛い世の中で生き抜くために「やるっっきゃない！」っていう姿勢が、少しずつに実になってきた。

SAASという性質上、どちらかと言えば、中小企業が対象、その中でも小企業に近いところが主体だろう、と我々も考えていた。しかし、現状は、比較的、中企業以上の企業での採用や検討が目立つ。

でも、これは正しい状況であろう。恐らく、厳密に投資対効果を計算すれば（人的リソースなども計算して）、500人以上くらいから数千人規模の企業のほうが、もしかしたら合理的な選択かもしれない。これは、メールシステム独特のものだとも思うが、総括して情報インフラ系は、社内でリソースを抱える絶対的な必要性は低くく、また、その割にはリスクは高いので、外部委託したほうが逆にセキュアにもなる可能性も高い。もちろん、SaaSのメインマーケットである中小企業での投資対効果は言うまでもなく高いが。

こういうことは、提供する側は、最初から分かっていたこと。ただ、IT投資予算が大きい規模の企業であれば、あえてSaaS化することも必然ではない。そこに、史上最大の不景気がやってきたことで、企業側のIT投資における効果測定や固定的概念の見直しが入り、ある意味、新たな風が吹いているのであろう。

最近の統計やニュースなどでは、まだまだ企業サイドのSaaS移行への意思は高くない。むしろ、下がっているという記事もある。でもそれは、SaaSという広い概念で見てしまえば、そういう傾向もあるかと思うが、SaaSに適している分野においては、間違いなく上昇傾向である。

すごく著名な企業からの引き合いもある。一昔前に、SaaSなんて検討の1つにもならなかったであろう企業群からの引き合いである。そう、調査会社は知らないだけ。現場では、とても大きなウネリの中、企業は新たな情報インフラの在り方を定め始めている。

どんな方向性であれ、すべては羅針盤は、サイバーソリューションズを示しているようだ！

台湾で発見した見習うべきこと！？

9日から11日まで台湾でした。

毎回、出張記としてBLOGにあれこれ書いていましたけど、今回は、同行したメンバーのBLOGに詳細な食い物レポートが出ているので、そっち見てください（笑）。

とにかく、今回はとっても晴天に恵まれ、一足早い暑い夏を感じてきました。

とはいえ、ほぼ日中はオフィスに缶詰なんですけど・・・・。

最終日は11:30には空港に向かわねばならぬので、朝は早めに2時間ほど、一人ブラブラと日光浴を兼ねて、市街を闊歩してみました。

気がついたのは、お世辞にも綺麗とは言えない町並みなのに、整備された公園があちこちにあります。数年前と比べれば、かなり進歩です。

で、ちょっと感心したのは、公園の遊具は、子供用はいわゆる最新のもので、それだけであれば、まぁまぁですけど、どの公園にも「大人用」があるんです。

ウォーキングするもの、肩とかの可動域を運動するもの、石が敷き詰められた素足で歩くところ・・・・などが設置されています。

つまり、中年以降のオッサン、オバサンが健康維持／促進のために集う場所でもあるのだな。（事実、子供よりも大人のほうが多い）

これは、日本にも欲しい。医療費用が高齢化によって大きな負担になっていく我が国において、こういう設備を増やしていくことのほうが、逆に医療費抑制にもなって、また、健康であることで、明るい日本になっていくのではないかと・・・・・小さいことなんだけど、これが基本的なことなんだと思うな。

病院が集会所みたいな状況なんて・・・・あまりにも不健康すぎだろう。

やっぱ、暑いわ！！

朝9:40の便で、台湾到着！

本日、

37℃

って・・・・体温より上です。

今から、オフィスに籠もって、MTGです。

ちなみに、オフィスは・・・・寒いんですわ。

夏のほうが風邪引きます。

気をつけねば！！

身内ネタですが、大事件なんです（笑）

突然ですが、社内連絡です。

入社以来約6年、1mmすらアルコールを口にできなかった、元長髪で常に黒スーツで、会社の行き帰りになぜか律儀にネクタイする（逆だろ普通）、あの開発マネジャーの

W田くん（37歳）が！

昨夜、

ワインと日本酒を！

コップ1杯ずつ、

飲みましたぁ！！

生きて帰れたか・・・・心配です（本日、半休だし）。

ようやく、成人しました？！・・・・（笑）。

ギャップがないところに、チャンスは生まれない？！

明後日から台湾に出張。

それに向かって、各種いろんな情報整理やビジネススキーム見直しなどの資料作成で、このところテンヤワンヤです・・・・。

かれこれ10年以上、海外の企業と技術提携したビジネスモデルも展開していますが、いくら月日が経過しようとも、まだまだ見直すべきポイントは沢山あります。

もっとも難しいのは、「文化」の違いですかね。

当社の場合、オフシェア開発とは若干違うのですが、その類の会社であれば、きっと同じような感覚はあると思います。それくらい、日本の常識と海外とでは違いがあります。

ここを大切なのは、

「日本の常識、海外では非常識」　ということ。

恐らく日本人は、世界ナンバー１の品質や性能を求めます。事実、日本人の仕事は、それくらいの価値あるものと私も思っています。

でも、これを基準に、すべてのベースを持ってしまうと、かなり文化のギャップを感じてしまうでしょう。

大切なのは、「我々が規格外かもしれない」　という認識です。

そういう認識がなく、我々の常識を相手に押しつけるような仕事を求めてしまうと、間違いなく嫌われます。我々が求めるものは、決して間違っていません。また、相手もそれを否定はしないでしょう。ただ、それを自分達に要求されることを全く理解できないと思います。だって、それは日本人の感覚だからです。

ですので、押しつけたり、それが当たり前と決めつけたりするのでなく、「なぜ、そういう品質が必要なのか？！」「どうして、その機能が必要なのか！？」ということを、きちんと共通認識として理解してからのスタートが必要です。また、全てのベースは、信頼感でもありますので、これは時間をかけて、ジックリと構築していく根気も必要です。

日本だから、とか、中国だから、台湾だから、とかそういう感覚は私は好きじゃない。

国境や人種なんていうのは関係なく、互いにメリットがあって、互いに目指すべきゴールを共有できれば、それはその時点で 「 チーム 」 であり、それぞれが仲間なんだと思っている。

とはいえ・・・・仲間であっても、常にギャップ埋める日々ですけどね（笑）。

ただ、ギャップがないところに、チャンスは生まれないと思っています。

梅雨の晴れ間の草野球で・・・・

梅雨の晴れ間ということもあって、しばらく「DL入り」していた草野球へ緊急参戦。

腰の具合は、7割程度回復かと思っていたのだが・・・・・

バット、振れません。メチャクチャ違和感ありまくりです。

プロ野球でも腰痛で離脱とか、草野球でもオッサンの「腰いてぇー！」という戯言に笑っていたのだが、野球に " 腰 ” は、かなり重要です！（ということが分かった）。ホント、すんませんでしたっ！！

5番一塁で出場も、ことごとくチャンスにて・・・・三振+三振+併殺打・・・この大ブレーキでチームは惨敗。私のせいです、間違いなく・・・。

ただ、なぜか守備は動けたりして・・・・「なんだ、軽快じゃん！」・・・って、いや無理してます。

ということで、再度　「DL入り」　します！（泣）

ますますチーム内での清原化が進行中です。引退近いか！？

燃え系映画レビュー ロボットな映画2本

最近の話題のロボットもの2本をレビュー。

だいたい続編物って、だんだんつまんなくなっていくものです（と、私は思ってる）。ロッキー然り、ダイハード然り、もっとも最たるのはロボコップだったりと、1本目が当たると、後は強引に金儲け映画になるような・・・。

で、今回もその類の2本。

1. ターミネータ4
2. トランスフォーマー／リベンジ

さて、どんなもんでしょう！？

パスワード入力の「****」は不要？

パスワード入力の「****」は不要？　研究者の間で激しい論議

一昨日のニュース記事から、ちょっと興味深かったので。

確かに、当たり前と思っていたことですが、指摘されてみれば、なるほど～、って思える部分もあるね。

当社も、メールソリューション展開しているので、各システムにパスワードはある。そして、当然のことながら入力すれば、「****」と表示されるね。

そう、「当然のこと」というのがミソなんだろう。疑問に思ってみれば、確かに「不要だ」っていう説もあながち悪くない。逆に当然だ、という主張も最低限のセキュリティにおいて必要不可欠だ。

ちなみに、私は、PCのインターフェイスであれば、「****」は必須と考える。ショルダーサーフィンの回避と、ここでも主張されている「パスワードを隠すことは、“パスワードを他人に教えてはいけない”というメッセージをユーザーに投げかける役割」という点で賛成だ。

でも、これが携帯電話や、iPhoneなどのSmartPhone系であれば、どうかな？！

正直、iPhoneなんて、入力ミスいっぱいするから（私だけ？！）、途中で何入れたか分かんなくなっちゃうし・・・携帯電話も同様で・・・・。それに、これらの機種なら、ショルダーサーフィンのリスクは小さい気もする。

よって、PCは必須だが、携帯電話、SmartPhone系は別に表示しちゃっていいんじゃねー、っていうのが、私の考えかな。

まぁ、いずれにせよ、当社製品の対応が、私の考え通りになることはないでしょう（笑）。

だって、日本人の大半は、私のように入力ミスを繰り返さないだろうから。

ご意見、求めます。

下期の意気込み！

今日から下期だ。

そして、会社のカタチ、かなり変えた。

いや、正確に表現すれば、変えると発表した。

変わるかどうか、それは分からない。

ただ、メンバーの顔色は変わった。

つまり、一瞬でも「意識」は変わった。

次、大切なのは、「行動」が変わるかだ。

経営者がいくら会社をChangeさせる、と言ったところで意味がない。

一人一人が、自分が目指す目的地まで真っ直ぐ走れるかだけだ。

所詮、私ができることは、熱い声援だけだ。

みんなにとってのGOALが積み重なれば、結果、会社のGOALだって1つの通過点にすぎないだろう。