月単位!次は週単位だろうな・・・
一昔前は、「年間」で予算達成を計算した。
10年くらい前から、「半期」になった。
5年くらい前には、「四半期」になった。
そして、最近は、「月単位」だ。
もう既に四半期では、もう今の世の中に対処することができない。
だから、毎月毎月、その数字を厳密に把握し、即座に翌月へと反映していく必要が高い。そうしないと、生き残れないだろう。
全社員がそういう意識で動ければ会社は強くなる。でも、それより前に、経営者やマネジャーがその意識を徹底して、甘えを捨てていくのは必須だ。
「来月には期待できます!」・・・以前はそれを信じた。でも、今、今月の結果のほうを重視し、期待値はあくまでも期待値として見なければならない。世の中は、もうこれまでのセオリー通りに動かない!
政権交代しようが、GNPが上昇気味だろうが、現実は失業率過去最高だ。
幸いにも少しずつだけど、そういう意識が社内に浸透しつつある。
ただ、小さい会社でも、なかなか本質的な部分までChangeすることは難しい。
しっかりやっていかないと、今日は良くても、明日はどうなるか分からない。
だから、今日やるべきことは今日しかできないと思ってやっていこう!













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