午後からマーケティングMTGに参加していた。
別の会議をキャンセルしてまで最後まで付き合う。
今年からSaaSビジネスに参入している当社では、営業以上にマーケ面において、これまでのやり方を複合的に取り組んでいく必要がある。
複合的とは、お金があれば、それぞれのソリューションカットでマーケもアクションすれば良いのであろうが、如何せん限られた予算枠内で最大限の効果を得ようと思えば、どうしても「一石二鳥」いやそれ以上の効果を得ようと考えてしまう。
しかし、そうすると、逆に動きが保守的になってしまう悪影響も出ている。
PKGとSaaSでは、実質利用する上では同じアプリとはいえ、販売方法も購入金額も違う。利用できる規模などは基本的に同じなのですが、Targetとしては当然異なる。
それを如何にシンクロさせてPRしていくか、となるとそりゃ難しいな。
そうそう簡単に「一石二鳥」なんて都合のいいものなんてない。
でも、実はそうでもない。
今、企業サイドでは、意外にもPKGとSaaSを横並びで検討していたりする。
当社が優位なのは、どっちも選択肢としてあること。
利用要件を満たせることになれば、あとは、どういうプラットフォームにするか、ということ。
でも、この順番が大事。
果たしてプラットフォームありきでいいのか?
やっぱ、要件を満たすことが大事なのでは?!
でも、やっぱコストだよなぁ~。・
んーー難しい。我々が悩むなら、お客様はもっと悩んでいる!?
であれば、是非、ご相談ください。
一緒に最適なソリューションを考えたいです!
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